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2012年6月15日，集团企业就下属金天科技集团的生产经营和建设情况在集团本部召开了专题经营分析会。企业董事长、党委书记邓军民，总经理程鑫，监事会主席邹福明，班子成员，各职能部室、金天集团及其下属子企业主要负责同志参加会议。

会议由集团企业总经理程鑫主持。首先，金天集团负责同志对企业1至5月份生产经营情况，从对外投资及项目建设情况、生产经营情况、原材料供应情况、高附加值产品开发计划、困难与对策五个方面做了汇报，并强调指出，金天集团一要继续狠抓经济效益，二要找准自身的位置，加大与航天、军工、医疗等领域的研发合作以及市场准入认证工作，三要加强企业的全面风险管理，保证企业的长远发展。

集团企业监事会、经营班子成员、各职能部室负责人就金天集团生产经营情况进行了点评，在肯定成绩的同时，从加大生产经营力度和成本核算管理力度、加强财务风险控制、扩宽融资渠道、加强自主创新和人才队伍建设等方面提出了建议和参考。

邓军民董事长作了会议总结。他说，金天集团是大家的发展战略，摆在大家面前的问题是如何做好钛产业，这一点绝不能犹豫和动摇。当前面临的主要的问题是如何尽快地达产达效的问题，生产技术、产品品质能不能达到要求的问题，产品有没有市场，能不能够卖掉的问题。长远的问题是核心竞争力的问题。金天集团和集团企业各职能部室要真正地把这些问题研究到位，只有研究到位，大家才能找到问题的根源，从源头上解决问题。希翼大家今后在这方面多下工夫。