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2014年4月4日上午，湘投控股集团企业召开了国资国企改革座谈会，省国资委副主任张美诚、改革改组处有关人员出席会议。湘投控股集团企业董事长、党委书记邓军民，总经理程鑫、监事会主席傅筝，企业有关领导、高管，各部室主要负责人以及有关人员参加了会议。

会上，湘投控股集团企业有关领导汇报了企业基本情况、改革的初步设想等，并就企业改革定位、不良资产的处置等问题与省国资委改革处负责人交换了意见。

监事会主席傅筝指出，湘投控股集团企业在新一轮国企改革中具备了基本条件、能力和基础，态度、方法和落地是深化改革的重要因素。她要求企业要树立信心，统一思想和行动，形成攻坚合力的同时也要有自我革命的精神；在改革中，企业要仔细研究方案，认真抓好落实，为全省的深化改革提供实践经验。同时她也希翼省国资委能给予支撑。

省国资委副主任张美诚认为，湘投控股集团企业具备了深化改革的基础，企业产业发展方向明确，主业清晰突出；投资运营功能性明显，有一套成熟的管理模式和一支专业的人才队伍；虽然存在历史遗留问题，但相对不是很复杂；在支撑战略性新型产业和两型社会建设上，发挥了很好的作用，受到了省委、省政府的高度关注。企业有能力更好地发挥重要平台的作用，有可能、有基础实现更好更快的发展。

他强调要牢牢把握深化改革的本质和内涵，详细解读了新一轮国企改革的有关内容。他指出发展混和所有制的对象是竞争类企业，目的是建立现代产权制度，成功关键是转换体制机制，内在动力是构筑利益共同体，根本要求是规范有序推进，先试点再铺开。

他认为，对湘投控股集团企业下一步的改革，首先要全面、系统梳理发展过程中的困难和问题,坚持问题导向，要眼睛向内，寻找自身的问题，企业要做好产业选择，有进有退，深化资源配置；在体制、机制上要放开思想，顺应市场的发展，建立既有激励又有约束的责权对等机制；二是要把握改革发展方向，结合相关文件精神和企业的实际情况，制定可能、可行、可操作的改革方案，分步骤、有重点地积极推进。

张主任对企业的改革发展提出了几点建议，一是要加强组织领导，要有专门班子，深入研究改革；二是调动全体干部的积极性；三是要抓好重点工作和重大专项的改革，特别是产业发展要有进有退；四是要勇于提出改革的设想，争取政策支撑。

最后，湘投控股集团企业董事长邓军民表示这次会议意义重大，明确了企业深化改革方向。会后，企业要进一步学习、理解有关文件和会议精神，研究改革方案，促进企业加快发展。

 

（战略发展部）