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为了加快推动“气化湖南工程”项目的施工进度，2017年9月11日，湘投集团企业党委副书记、总经理李郁，赴省天然气管网企业和省天然气企业等两家企业，督查有关工程项目建设情况，集团企业有关企业领导、相关部门负责人参加了调研。

会上，两家企业分别汇报了“气化湖南工程”已开工和新开工的项目进展情况、主要问题和困难、下一步工作计划和措施。李郁总经理指出“气化湖南工程”项目是省委、省政府交给湘投的重大任务，要进一步统一思想，高度重视，化压力为动力，全力以赴地推进项目建设，坚决按期完成目标任务。

针对下阶段工作，他要求，一是落实责任，抢抓进度。各单位要将压力层层传导，责任要分解到位。加速项目前期的审批，加强沟通与协调。引进优秀的工程管理方法，确保安全、质量、工期、预算等环节零风险；二是加强协调，解决矛盾。要以问题为导向，主动面对，主动沟通，主动协调。遇到重大问题要及时向省政府、省指挥部主动汇报，形成合力，重点突破。加强一线力量，为项目建设营造良好的施工环境；三是加强考核，奖罚并行。以结果为导向，以完成任务为目标，建立严谨的考核体系；四是加强党风廉政建设，牢固树立红线意识；五是高度重视后续的项目运行管理。