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2015年10月26日，湘投集团企业召开湘投集团前三季度经营分析调度会，主要研究阳光集团生产经营情况。会议由集团企业总经理程鑫主持，集团企业有关领导、监事会有关人员、部门负责人，阳光集团负责人及有关领导，各酒店负责人参加了会议。

会议分别听取了集团企业经营管理部对集团1-9月份生产经营情况，阳光集团及各酒店就生产经营、重点工作、存在的问题及对策、第四季度主要工作计划及全年经营预测等方面做的详细汇报。集团企业部门负责人、企业有关领导对阳光集团相关问题进行了点评，提出了意见和建议。

集团企业总经理程鑫充分肯定了阳光集团成立以来取得的成绩，一是酒店业务初具规模，二是已具备一定的品牌影响力，三是培养锻炼了经营团队，四是在宏观经济下行的环境下仍取得了较好的经营业绩，五是酒店的资产价值升值。

他指出当前的环境变化及阳光集团存在困难和问题，对下阶段工作做出了部署，并要求阳光集团要认真研究改革发展和生产经营思路，做好当前经营工作，夯实改革基础，确保全面完成今年的经营目标，加快推进品牌整合，认真解决好历史遗留问题，加强酒店内部管理。

同时，他鼓励阳光集团抓住目前改革的机遇期，认真谋划，积极主动，开放大胆地做好阳光集团的改革创新工作。

 

（经营管理部）