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今年以来，湖南湘投铜湾水利水电开发有限责任企业（简称“铜电企业”）认真贯彻落实集团党委全面提质增效工作部署，围绕“提高生产经营效率、强化三项费用管理、推进科技创新赋能 、提升资产运营效率、深挖扭亏增盈潜力”工作主线，坚持问题导向，细化具体措施，实现管理增效和创新增效。1-7月，企业发电量57293万千瓦时，同比增长10%，再创历史同期新高。

科学精准调控 向调度要效益

铜电企业坚持以水情大数据为支撑，结合中长期、短期天气预报，库水位动态控制，在丰水时段全力抢发，以水量换电量；在枯水期高水位运行，增大上下游水位落差，以水头增效益。1-7月，水能利用率同比提高6.3%，同比多发电量5200万千瓦时。

精益设备运维，向设备要效益

上个枯水期，铜电企业科学安排设备检修，提前完成机组检修，消除缺陷，为2022年电站安全运行和电力保供打下了坚实基础。1月份4台机组全额顶峰，2月份满负荷发电，3月份完全接纳上游腾库来水大方式运行，没有浪费一方水；进一步加强设备巡视、维护检修、技术改造，按照电力反措和技术监督要求做好缺陷隐患整改，保障设备按技术规范安全运行，确保4-7月份丰水期间机组随时开得起、顶得上，未发生一起非停和非计划检修事件。

强化科技赋能 向创新要效益

铜电企业通过实施水调自动化系统改造，完善预测预报系统，深化水情大数据分析，为精准调度提供数据支撑；建设双预控数字化管理平台，应用安全风险管控、隐患排查治理、相关方管理、特种设备管理、人员管理等功能模块，目前平台已成功上线运行，实现了安全生产事前防范及源头治理；利用大修契机，对2#机主轴密封进行试验性整体改造，为后续机组改造探索方案方法；通过加大科技研发投入，促进了科技成果转化，提升设备智能化水平，有助于机组长期安全稳定运行。

深挖内部潜力 向管理要效益

企业不断实施精益化发电量目标管理，科学测算发电量，在湖南省调的引导和安排下，细化月、周、日发电调度计划，将发电量指标纳入月度绩效考核，激励全员“用好水、发好电”；严格落实省委省政府、省国资委指示精神，积极与各家贷款银行协商降低贷款利率成本，于今年7月成功置换45850万元存量贷款，整体利率降至4%以下，全年有效节省300万元财务费用。

下阶段，铜电企业将继续对标一流企业，全面提质增效，强化安全保障，切实提升发展质量，增强企业竞争力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。